敢把温室气体排放指标列入企业的《可持续发展报告》中，拜耳这样做了。在2007年7月，拜耳为进一步扩展其对可持续发展的承诺，在发布的《2006可持续发展报告》中首次记录了间接温室气体排放量和直接温室气体排放量，在企业界产生了较大影响。
　　2006年，拜耳的直接和间接温室气体排放总量相比上一年减少了2.6％。业界人士都明白，实现这样的减排指标是很不容易的，它需要资金、研发、技术、工艺等方面的综合投入才能实现。
　　据了解，拜耳在整个集团启动了综合性的“拜耳气候计划”，通过改良生产流程和开发新的解决方案，在生产过程中减少了二氧化碳的排放量。为此，碳排放披露项目第三次将“气候披露领导指数”授予了拜耳。这是全球首个气候保护指数，而拜耳也是惟一获此殊荣的欧洲化工企业。
　　拜耳取得的减排成绩有目共睹，而公司还制定了更高的温室气体减排目标:2020年，拜耳材料科技子集团要在全球范围内将其销售的每吨产品的温室气体排放减少25％；拜耳作物科学的目标是全球绝对排放量减少15％，拜耳医药保健是5％。
　　拜耳的这些做法是企业社会责任的最好体现。
　　近年来，企业社会责任的理念已经被广泛接受，那种把企业视为经济个体，只追求利益最大化的观点已被摒弃。国家进步、社会繁荣与企业效益有着内在联系，企业负有服务国家与社会的重任。同时，离开了国家的支持和社会的认可，企业将失去发展和壮大的空间。企业只有尽可能多地承担国家与社会责任，才能有效地营造出自己赖以生存、发展所必需的良好的宏观空间，其成长才有底气、才有更多的切实保障。因此，企业的社会责任已经成为继人才、技术和管理之后的一种新的竞争力。只有勇于承担社会责任的企业，才是受人们尊重的企业，才会是事业常青的企业。
　　可喜的是，企业社会责任已在我国落地开花，国内的许多企业已开始接受这一理念。但我们也要清醒地认识到，理念不会狂飙般一日变成行动。在社会责任建立之初，应防止一些企业大行机会主义之道，把承担社会责任当成一种商业姿态，当成标榜形象的工具来使用。在目前政府和企业所承担的社会责任界限不清的情况下，应防止以下几种情况:把法律法规约定应尽的义务、把自己应该做的环境保护和节能减排工作不当成社会责任；视社会责任为工具，将社会责任教条化、抽象化的倾向；口头宣布尽社会责任，实际内部缺失角色分配和职责划分，没有社会责任执行力等。
　　因此，我们应该警惕企业把社会责任当招牌，要积极引导企业自觉履行社会责任，从保护环境入手，不断丰富社会责任的内容，学习国际优秀企业，为社会承担更多的责任。
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　　企业的社会公德和责任意识对社会的发展更加有意义。企业的盈利能力固然重要，但企业的社会责任形象更不能被轻易忽视，它与企业的诚信、品牌一样，都是企业长期生存的重要　保障。
　　经历了加入WTO5年的洗礼，我们看到中国正在迅速融入经济全球一体化的进程。在经济的世界舞台上，各方对话的基础只有一个，那就是市场。中国的企业走向世界，首先是按照市场化规则来改造自己。市场化的实践　业已证明，企业之间的竞争，是企业健康质量的竞争。企业的健康，很大程度上取决于企业的基本制度，取决于公司治理是否健全和有效。中国企业已经步入到践行和强化企业社会责任的关键里程。
　　(中化国际公司董事长 罗东江)