年销售额200多亿的蒙牛却对一个目前年收益只有200多万元的项目倍加呵护，董事长牛根生亲自抓，总裁杨文俊说起这个项目也是又兴奋又踌躇满志。到底是什么样的项目让蒙牛如此看重？企业不是追求利润吗？200多万元的收益在蒙牛200多亿的盘子中简直不值一提，为何如此重视？
　　如此反差，让我们有兴趣探究这200多万元收益背后的意图，但有一点可以肯定，蒙牛自有它的道理。
　　原来，这200多万元收益来自蒙牛投资4500万元的一个环保项目，蒙牛建成目前全球最大的畜禽类沼气发电厂，同时也是中国乳业第一个大规模的沼气发电厂，年发电量达1000万度，并已直接接入国家电网。蒙牛的这一投资被评论认为代表中国乳品产业最具领先优势的环保项目。为此，联合国开发计划署向蒙牛授予“加速中国可再生能源商业化能力建设项目大型沼气发电技术推广示范工程”的牌匾，称赞其为世界养殖产业可再生能源利用的标志性项目。
　　有意思的是，蒙牛把成立8年来首次发布企业社会责任报告的仪式与蒙牛生物质能沼气发电厂供电放在了同一天，其中逻辑耐人寻味，蒙牛此举是用行动表明他们在实实在在地履行社会责任。
　　2005年蒙牛建成“澳亚国际示范牧场”时，就在思量如何处理牧场每天生产的300吨牛粪、500吨牛尿和冲洗水。而看一般企业众生相，国家规定环保项目必须和主体工程同时建设、运行，通过各种方式减免环保项目的企业五花八门，想尽心思布设暗管偷排的企业也不在少数，蒙牛却在挑战这种普遍的企业生存厚黑学，他们在建设中提前预留了许多环保项目。在国家没有强制要求之前，蒙牛不仅提供安全健康的奶，还踏踏实实解决污染物，处理畜禽粪便。此举不言自明，蒙牛在努力践行自己的社会责任，蒙牛不光表示自己说得到，关键的是，也做到了，而且提前做了，现在看，做得还挺漂亮。
　　企业遵守国家法律、法规规定是生存的基本底线，但为什么总有一些企业守不住底线，为什么总想在环境保护方面违约？此种心态值得探究。但企业往何处去，企业能否基业长青，是每一个企业的目标。套用一句典故，幸福的家庭总有相似之处，成功的企业虽然各有特点，但企业要跟上时代的脉搏。企业能否推行可持续发展战略，能否把保护环境作为企业核心价值，越来越成为衡量企业能否长久的一个标准。
　　现代企业面临的共同问题是，环境保护与商业利益如何协调。如何将绿色行动转化为一种可以赢得回报的投资行为？如何让环保产业成为企业道德优势之外的一个真正的竞争优势？将是未来企业崛起的一个重要突破口，概括地说就是，企业如何走上由绿到金的道路？
　　事实上，蒙牛塑造安全环保的形象有助于自身的基业常青蓝图，而且已显现出良好的社会效益和品牌、价值回报。中国发展牛奶行业比欧美整整晚了100年，但中国造的蒙牛不仅被国内消费者接纳，还闯入了其他国际巨头控制的领域，得到更多的国际合作伙伴的接纳，蒙牛牛奶已成功通过肯德基全球统一标准的严格品质检测体系，除肯德基外，迪士尼、星巴克、NBA也相继将蒙牛作为指定乳品供应商。
　　重视环保不光是目前的200多万元的收入，其意在深远，类似沼气发电项目这样的能源利用项目，是与国与民与自己都有益的项目。对利润充满嗅觉的资本现在对CDM项目、新能源项目都在加紧布局，作为一个有市场预见性的企业有实力从绿中创造出商业价值。蒙牛此举也体现出它在发展循环经济、进军环保产业、创造绿色价值方面的超前眼光。