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热线电话变冷 个中奥妙何在
胶州创新制度打硬仗保民生
“1+3”决策机制防范失误,“三集式”执法模式提高监管能力
日期:2009-12-25  作者:周雁凌 季英德 赵文斌  来源:中国环境报第5版   复制链接
 
  中国环境报记者 周雁凌 季英德 通讯员 赵文斌
  “没想到反映的问题这么少!”山东省胶州市电视台《行风在线》节目主持人曲洋关掉录音设施后,对市环保局长刘明县说:“原以为你们今天的电话能被打爆了,没想到只接到七八个电话,其中还包括3个咨询性问题。”这是在日前由胶州市政府纠风办、监察局、广播电视局联合主办的第七期《行风在线》节目录音室里,节目结束后主持人与环保局长的对话。
  环境投诉举报数量大幅减少,从一个侧面折射出近年来胶州市环保工作扎实到位,深得民心。
  监管任务繁重,亟待取得突破
  胶州市有纳税企业7000多家,制革、造纸、水泥、酿造、化工、印染、食品、金属表面处理、发制品加工等传统重污染企业比较多,企业分散于市、镇(办事处)、村三级工业聚集区内。全市城乡环境基础设施建设跟不上工业经济发展步伐,镇(办事处)、村工业聚集区绝大多数未建设污水集中处理设施,环境监管工作的战场大、点源多、任务重。
  严峻的现实摆在胶州市环保局面前,如何打赢环境监管这场硬仗?经过现场走访,集思广益,党委一班人认识到:逃脱不行、畏惧不行、等靠不行,唯一现实而正确的选择只能是在优化执法机制、提高人员素质、打造环境文化上下气力、搞突破、求实效。
  优化体制机制,提升执法能力
  胶州市实行“1+3”集体决策制度,构建民主决策机制。2007年,由《局领导集体决策制度》、《重点建设项目集体审查制度》、《重大行政处罚案件集体审查制度》和《排污收费集体审核制度》构成的“1+3”民主集体决策制度体系应运而生。这一机制要求实施集体领导,落实民主集中制,强化相互监督,减少腐败因子,防范权力失控、决策失误与行为失范。
  “每周一的局长办公会雷打不动,涉及审批与验收、处罚、收费以及局内人、财、物等方面的事宜,一一提交研究,将知情权、议政权、决策权一律交给每个局领导班子成员。”分管机关工作的副局长徐瑞晰介绍说。
  胶州市实施“三集式”环境执法监督模式(集团式领导、集体式办公、集成式执法),构建联合执法机制。2008年,胶州市环保局组建了环境执法监管组团,根据组团承担职责与人员状况,划分出综合、监察、信访、监测、收费、机动车排气6个工作组。各个工作组在组团的统一领导下高效运行,执法效率与质量大幅度提升。
  胶州市实施“节点监控工作法”,构建过程化执法监督机制。2009年8月,胶州市环保局按照重理权力清单、再造业务流程、把住廉政风险节点的思路,从建设项目审批与验收、行政处罚、排污费征收3项重点业务入手,疏理并明确27个重点监控节点的业务和时限要求,落实每个节点责任单位。
  据环境管理站站长毕继胜介绍,建设项目审批与验收流程图共设有21个节点,从建设项目审批申报到向社会公告验收批文,从特定项目集体初步审查到局长办公会集体研究,一目了然。
  胶州市实行岗位化、责任化、程序化管理,构建单体岗位职责机制。2010年,胶州市环保局将把机关效能建设的着力点放在“三化”建设上,即岗位化、责任化、程序化,明确每个工作人员的具体岗位、承担职责、工作流程,按照“勇于担当、锐意创新、精益求精、止于至善”的方针做好环保工作。
  据胶州市环保局长刘明县介绍,为11个镇量身制定的工业产业环境管理指导意见已上报市政府,包括每个镇的工业产业现状、主要环境保护目标及突出环境问题、工业产业发展定位、重点环境保护措施等,这是从根本上服务全市工业经济发展、加强环境保护和生态建设的一个大手笔策划。
  提升干部素质,挖掘执法潜能
  再好的机制最终还要靠人去落实,处于执法第一线的环境监管与执法队伍能力建设成为当务之急。
  为提高全体干部职工的业务素质,胶州市环保局确定每月第四个周五下午为全局“集体警示教育日”,组织干部职工了解时势、交流业务。各科室每周拿出半天时间进行业务学习,传达局党委部署,总结本周工作,研讨业务难题。
  胶州市环保局设立了机关效能创新奖,每两年评定一次,对获奖者给予一定物质奖励;制作了服务与监督卡,将分管领导与科室负责人的姓名、职务、电话、工作分工、科室职责等印发给各镇处、有关市直单位、重点监管服务企业,方便服务、利于监督。
  胶州市环保局还不断加强股级干部使用管理,严格聘任制和任期制,增强了干部的责任感、压力感、危机感,制定了“秉公用权、廉洁从政”10项工作准则,各科室在此基础上也结合业务特点分别向社会做出了具体公开承诺。
  为了解环境执法人员执法情况和企业需求,胶州市环保局深入开展局长回访活动,定期到100多家有代表性的企业就执法人员工作态度、执法行为、廉洁从政等情况进行回访和咨询。
  另外,胶州市环保局建立了局领导成员、科室负责人、一般工作人员3级述职述廉和民主评议制度,工作干得怎样、廉政做得如何,都要接受全局的监督。
  培育环境文化,吸引社会参与
  胶州市环保局在实践过程中逐渐认识到,应对任务艰巨的环保工作必须要以环境文化作为根本支撑,以文化理念催生全社会参与环保的自觉行动,推动文化力向生产力的转化。
  胶州市环保局坚持以实际、有用为第一追求,探究环保新思想、新理念、新认知,提出“主动超前、优质高效、规范公平、清正廉洁”工作宗旨,牢固树立大联合、大环保、大防治、大创建、大宣教工作理念,坚持实、公、能、廉、和的队伍建设方针。
  环境文化的构建,不仅要得到环保队伍的认同,更要落实到实际的监管工作中。为此,胶州市环保局提出,执法就是服务,最好的执法就是最好的服务;依法执法是本分,务实执法是本事;对环境信访要亲、快、实、强、结;职责有限、作为无限,放飞思想、激情创业;建设勤政、优政、廉政执法机关。

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